新しいCOVID株について心配する必要がありますか？

コンテンツ

• 新しい菌株は本当に感染性が高いのですか？
• 早期警告を無視する理由
• はるかに高い感染性の意味
• あなたは何ができますか？
• 結論

英国、南アフリカ、その他の地域で発生し、最近米国で確認された新しいCOVID株について心配する必要がありますか？

メディア、専門家、および当局者は、ワクチンの有効性に関する懸念に焦点を合わせてきました。私たちのワクチンは新しい菌株に対して10〜20％効果が低いかもしれないといういくつかの正当な懸念が存在しますが、この小さな違いは、新しい菌株で観察された主な違いよりもはるかに心配が少ないです：それらははるかに感染性があります。

残念ながら、彼らの感染性の影響はほとんどニュース報道を受けていません。実際、一部の当局者は、新しい菌株について警戒する理由はないと主張しています。

この反応は、私や他のリスク管理の専門家からの多数の警告にもかかわらず、パンデミックの初期段階での反応を反映しており、計画と適応を成功させることができませんでした。

新しい菌株は本当に感染性が高いのですか？

研究者は、英国株は56％から70％感染性が高く、南アフリカ株はさらに感染性が高いと説明しています。新しい英国の亜種はすぐにイングランド南東部のCOVIDの古い株を支配するようになり、11月の初めにテストされたすべてのサンプルの1％未満から、12月中旬までに3分の2以上になりました。

この研究を裏付けるために、英国、南アフリカ、米国、カナダ、イタリア、フランスでの過去数週間の100万人あたりの新しい毎日のCOVID症例を比較することができます。

英国と南アフリカだけが大きな急上昇を見せています。英国の数は、12月10日の240から12月24日の506に2週間で倍増しました。南アフリカの症例数も同様に86から182に倍増しました。明らかな政策変更やその他の実行可能な説明がないことを考えると、新しいCOVIDの亜種が原因であるのはほぼ間違いありません。

早期警告を無視する理由

私たちの心は、これらの一見抽象的な数字の意味を処理するのにうまく適応していません。私たちは、認知神経科学、心理学、および私のような行動経済学の学者が認知バイアスと呼ぶ判断の誤りに陥ります。

私たちは短期に焦点を合わせ、長期的な結果の重要性を最小限に抑える傾向に苦しんでいます。双曲割引として知られるこの認知バイアスは、COVIDのより感染性の高い株など、明確な傾向の最終的な影響を過小評価する原因になります。

正常性バイアスは、物事が通常通りに進行し続けると私たちに感じさせます。その結果、深刻な混乱が発生する可能性と、それが発生した場合の影響（新しいバリアントなど）の両方を大幅に過小評価しています。

私たちが計画を立てるとき、私たちは未来が私たちの計画に従うと感じています。その精神的な盲点である計画の誤謬は、新しい株などのリスクや問題に直面したときに、効果的に準備し、迅速にピボットする能力を脅かします。

はるかに高い感染性の意味

新しい菌株は11月中旬までにここに到着した可能性があり、今では数百の可能性のある症例があります。英国と南アフリカのタイムラインに基づいて、新しい亜種は3月または4月までにここで優勢になります。

米国では、12月10日から12月24日まで毎日20万人を超える新しい症例数が維持されています。しかし、新しい菌株が古い菌株を追い越し始めると増加し、最終的には新しい亜種が優勢になると2週間ごとに倍増します。

カリフォルニア、テキサス、および他の州の病院システムはすでに圧倒されています。この急増は間違いなく私たちの医療システムをさらに氾濫させ、大きな供給不足を引き起こし、旅行やホスピタリティなどの産業に打撃を与えるでしょう。

ワクチンは役立つでしょうか？展開のタイミングにより、早ければ夏までではありません。

政府の封鎖はどうですか？ありそうもない。極端な政治化、広範囲にわたる抗議、および封鎖による深刻な経済的苦痛により、政治家は、新しい株と戦うために必要な種類の厳しい封鎖を課すことに非常に消極的です。たとえそうだとしても、大衆の不遵守はおそらく封鎖を無効にするでしょう。

あなたは何ができますか？

個人市民としてのあなた自身とあなたの家族のために、あなたの計画を変えてください：

• 他の人のために店の棚を空にしないオンラインソースを使用して、消耗品の腐りにくい供給を取得することにより、何ヶ月にもわたる大量のサプライチェーンの混乱に備えます
• 特に春には、スキーや大規模な家の修理などの危険な活動を最小限に抑えて、救急医療へのアクセスの欠如に備えます
• あなたがすべてワクチンを接種するまで、あなたの家族のために厳格なパンデミック封鎖に入る今すぐ措置を講じてください
• 可能な限り、在宅勤務を主張するか、在宅勤務を許可するために転職に投資する
• 新しい菌株について友達や家族に伝え、ワクチンを接種するまで自分自身を守るための措置を講じるように勧めます
• 60歳以上の友人や家族、または糖尿病などのCOVIDに対してより脆弱になる病気の人の周りに特別な予防策を講じるなどして、より脆弱な人を保護します
• 悪い決定を下している他の人々に対処する準備をし、そのような問題に対処するために必要なあらゆる措置を講じてください
• 私たちの病院が圧倒されるにつれて、大規模な死の悲劇に心理的に備えてください

リーダーの場合は、チームを準備します。

• 新しい菌株について彼らに伝え、彼らの家族を保護するために上記のステップを踏むように彼らに勧めてください
• 大量死のトラウマに備えるためにあなたが提供するメンタルヘルスのリソースを利用するように従業員に強く勧めます
• チーム内のCOVIDの可能性がはるかに高いケースロードと、大量死による外傷による燃え尽き症候群を補償する方法について人事部と調整し、重要なポジションのクロストレーニングを確保します
• 今すぐ自宅で仕事をするチームにできるだけ移行してください
• 春と夏の大規模な混乱に備えるために、事業継続計画を再検討してください
• サプライチェーンやサービスプロバイダーの大きな混乱、旅行の混乱、イベントのキャンセルに備えましょう
• これらすべてのステップを早期に実行することで、大きな競争上の優位性が得られるため、この競争上の優位性の結果を利用して、準備に失敗した競合他社から市場シェアを獲得する準備をしてください。

結論

この春と初夏は私たち全員にとって挑戦的かもしれません。それは非現実的に感じるかもしれませんが、それは単にパンデミックの初期に起こったように、私たちにそれを告げる私たちの認知バイアスです。